Ser dono de uma empresa é considerado um “Sonho Americano” por muitos, mas quando se trata de planejamento de sucessão, uma pesquisa recente revela que nem todos sentem o mesmo sobre passar o bastão para os filhos.
A pesquisa foi conduzida pela Versta Research em nome da Wells Fargo e analisou as atitudes de 1.008 “criadores de riqueza”, definidos como adultos americanos com 50 anos ou mais que possuem pelo menos US$ 1 milhão em ativos investíveis e ganharam (não herdaram) a maior parte desses ativos. Trinta e nove por cento dos donos de empresas dizem que o negócio tem sido uma fonte importante de significado e propósito em suas vidas, mas metade (52%) não querem que os filhos herdem e os sucedam na administração da companhia. E entre os pais, quase todos (93%) querem que os filhos trilhem seu próprio caminho, em vez de seguir seus passos.
“Pode soar muito como o enredo de um drama de televisão, mas muitos investidores não confiam na capacidade de seus filhos de ocupar o seu lugar. Outros acreditam que entregar as chaves do castelo será um desestímulo para que conquistem seu próprio sucesso financeiro”, diz Michael Liersch, chefe de Advice & Planning da Wells Fargo.
Mas, como Liersch aponta, alguns criadores de riqueza sentem que estão fazendo um favor aos filhos. “Muitos pais simplesmente reconhecem que as forças e interesses de seus filhos não estão alinhados com o negócio familiar. Ter essas percepções pode ser fundamental para um planejamento de sucessão eficaz.”
Isso não significa que os pais não queiram que os filhos tenham sucesso. A grande maioria (67%) quer que os filhos atinjam os padrões de riqueza e sucesso da família, e muitos vão ao ponto de ajudá-los financeiramente com educação, compra de carros, despesas médicas e até viagens e férias.
Nove em cada 10 donos de empresas atribuem seu próprio sucesso financeiro especificamente ao trabalho árduo e à determinação. Dois terços (67%) citam as vantagens de uma boa educação, e mais de um terço (37%) reconhecem a importância de viver na terra das oportunidades, enquanto um quarto (23%) reconhecem o papel da sorte.
Ajudar a transmitir esse sucesso pelas gerações familiares tende a ser mais complicado para alguns. Embora 73% acreditem que conseguiram transmitir seus valores financeiros, 45% se preocupam com os filhos não saberem como construir riqueza própria, e um terço (35%) relatam que tem sido difícil transmitir sua ética de trabalho aos filhos.
Então, como planejar o futuro de forma que possa ajudar a proteger o negócio enquanto promove a harmonia familiar? Contar com uma empresa de gestão de patrimônio e investimentos que tenha expertise em planejamento de sucessão, estratégias de planejamento patrimonial e dinâmicas familiares pode ajudar as famílias a traçar um caminho claro adiante.
“O mais importante é que todos estejam alinhados e não haja surpresas”, acrescentou Liersch. “Sem uma conversa reflexiva e um plano formal, suposições podem ser feitas e perturbações nas dinâmicas familiares são altamente prováveis.”
Fonte: StatePoint
